Veit Velten
Interim Executive & Projektmanager
zusammenführen.
ausrichten.
optimieren.
Mein Name ist Veit Velten. Ich bin Experte für die strategische und operative Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen im Sondermaschinen- und Anlagenbau im internationalen Umfeld. Ins Unternehmen komme ich i.d.R. als Interim Executive oder Projektmanager. Ergänzend biete ich Beratung und Coaching für das Mittel- und Top-Management.
Meine Einsatzunternehmen sind mittelständisch geprägt, es handelt sich oft um Familienunternehmen. Sie kommen aus den Branchen (A) Maschinen-, Sondermaschinen und Anlagenbau, Bau und Stahlbau sowie Prüfstandsbau und (B) Automotive, Sonderfahrzeugbau, Nutzfahrzeugbau sowie Schienenverkehr, Bau- und Agrarmaschinen.
Ich gebe mein Know-how ganz bewusst an die Mitarbeiter weiter, ich berate und coache das mittlere und das Top-Management. So stelle ich sicher, dass ein Projekt nachhaltig erfolgreich bleibt.
Veit Velten
Interim Executive & Projektmanager
Ich gebe mein Know-how ganz bewusst an die Mitarbeiter weiter, ich berate und coache das mittlere und das Top-Management. So stelle ich sicher, dass ein Projekt nachhaltig erfolgreich bleibt.
Veit Velten,
Interim Executive & Projektmanager
Mein Angebot als Interim Executive und Projektmanager
Sonderprojekte sowie
Groß- und Multiprojektmanagement
- Internationalisierung und Management Globalisierungsthemen
- Vernetzung von Standorten
- Einführung ERP-System/ SAP Business One
- Ausarbeitung und Einführung der ISO 9001 Dokumentation und Begleitung der Zertifizierung
- M&A / PMI
- Unternehmensnachfolgeberatung und -Begleitung
- Outsourcing
Operations sowie Prozesse gestalten, optimieren und implementieren
- Krisenmanagement und Restrukturierung
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Interims-Führungskraft
- Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
- Supply Chain Management und Logistikoptimierung
- Produktionsplanung und -steuerung
- Change Management und Organisationsentwicklung
Ganzheitliches Management sowie Strategien entwickeln und umsetzen
- Strategische Neuausrichtung und Wachstumsinitiativen
- Unternehmenssanierung und Turnaround-Management
- Finanzielle Restrukturierung und Liquiditätsmanagement
- Organisationsentwicklung und Change-Management auf Unternehmensebene
- Effizienzsteigerung und operative Exzellenz auf strategischer Ebene
- Unternehmensführung in Krisenzeiten
- Stakeholder-Management und Kommunikationsstrategie
Meine Erfahrungsschwerpunkte
Garantien für nachhaltig erfolgreiche Projekte
Mehrjährige Erfahrung auf Geschäftsführungsebene im Top-Management und als Director Operations
Experte in den Bereichen Sondermaschinenbau, Maschinen- und Anlagenbau, Stahlbau sowie Prüfstandsbau
Mehrfach erfolgreich umgesetzte Restrukturierungen und Sanierungen
Weitreichende Erfahrung im Groß- und Multiprojektmanagement
Kompetenz im Bereich der Prozessgestaltung, -optimierung und
-implementierung
Jahrelange erfolgreiche Personalführung mit Verantwortung für über 100 Mitarbeiter
Interkulturelle Kompetenz (Europa, Asien, Nordamerika) durch mehrere Jahre im Ausland
Ausgewählte Projektbeispiele
Meine Einsatzbereiche sind sehr vielfältig.
Ausrichtung und Anpassung des Operativen Bereiches auf realisiertes und geplantes Wachstum
für ein Familienunternehmen im Bereich F&E und Sondermaschinenbau in der Automobilindustrie in der Rolle als Director Order Fulfillment
Stärkung der Wettbewerbsposition durch Umsatzausbau und Schaffung weiterer USPs
für ein Unternehmen im Bereich F&E und Sondermaschinenbau in der Automobilindustrie in der Rolle als Leiter einer Business Unit
Restrukturierung und Sanierung einer Business Unit in China
für ein Unternehmen im Bereich F&E und Sondermaschinenbau in der Automobilindustrie in der Rolle als Leiter der Business Unit
Ich habe viele Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet. Das hat mich geprägt und ich habe viel über andere Kulturen gelernt, was heute für meine international geprägten Projekte ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist.“
Veit Velten
Interim Executive & Projektmanager
Ich habe viele Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet. Das hat mich geprägt und ich habe viel über andere Kulturen gelernt, was heute für meine international geprägten Projekte ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist.
Veit Velten
Interim Executive & Projektmanager
